Im Operationssaal prallen oft gegensätzliche klimatische Bedürfnisse aufeinander. Während das nicht steril gekleidete Personal, wie etwa die Anästhesisten, häufig friert, leiden Chirurginnen und Chirurgen unter der Hitze. Ein interdisziplinäres Team aus Deutschland will nun Abhilfe schaffen – mit einem dreischichtigen Bekleidungssystem. Wir haben mit der Anästhesistin Dr. Jennifer Herzog-Niescery, dem medizinischen Kopf des Teams, darüber gesprochen.

Entgegen gängiger Hollywood-Klischees ertrinken Menschen meist völlig geräuschlos. Doch worauf kommt es bei der Rettung und Erstversorgung wirklich an? Volker Hippe, Notarzt, Intensivmediziner und DLRG-Bundesbeauftragter für Medizin, ordnet hier aktuelle Empfehlungen ein. Ein Leitfaden für alle Kolleginnen und Kollegen – ob im aktiven Notarztdienst oder als zufällige Ersthelfer am Strand.

Bereits vor einem halben Jahrhundert kritisierten Ärztinnen und Ärzte eine tatsächliche Arbeitsbelastung von 70 Wochenstunden, die weit über den vertraglich vereinbarten 43 Stunden lag. Doch wie Dr. med. Wiebke Rösler auf dem Internistenkongress 2026 verdeutlichte, hat sich die Qualität der Belastung grundlegend verändert. Heute steht die Ärzteschaft vor einer neuen Komplexität an Herausforderungen, die weit über die reine Präsenzzeit am Arbeitsort hinausgehen.

Wie verändert Künstliche Intelligenz den ärztlichen Alltag – nicht in ferner Zukunft, sondern bereits heute und in den kommenden Jahren? In dieser vierteiligen Videoreihe nimmt Dr. med. Christopher Sauer, Clinician Scientist am Institut für Künstliche Intelligenz in der Medizin (Essen), vier Fragen zur klinischen Implementierung von KI in den Fokus.

Die Intensivmedizin erfordert schnelle Entscheidungen und hohe Präsenz. Lässt sich eine leitende Oberarztposition unter diesen Umständen überhaupt in Teilzeit ausfüllen? Dr. Vanessa Rembold beweist gemeinsam mit ihrem Kollegen, dass dies nicht nur funktioniert, sondern Vorteile für das gesamte Team bietet.

Das Klinikum Fürth hat als erstes Krankenhaus in Deutschland eine 4-Tage-Woche im OP-Betrieb eingeführt. Nach einer mehr als zweijährigen Laufzeit zeigt sich, dass das Modell weitreichende Effekte auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die klinischen Abläufe hat. Wir haben mit Julia Roegner, Stellvertretende OP-Managerin am Klinikum Fürth, über die bisherigen Ergebnisse und Herausforderungen des Projekts gesprochen.

Die Notfallstation des Zürcher Universitätsspitals an einem frühen Samstagsmorgen: Eine schreiende und um sich schlagende Patientin wird von ihrem Ehemann mit Hilfe von zwei erwachsenen Söhnen vorgestellt. Die Angehörigen berichten über eine akute Wesensveränderung, die innerhalb von einer Stunde während der wöchentlichen Badreinigung auftrat.1

Ein 43-Jähriger stellt sich mit arthritischen Beschwerden und „etwas Husten“ in einem Düsseldorfer Krankenhaus vor. Doch trotz der Prednisolontherapie bessern sich die Gelenkschmerzen und Ödeme nicht. Nach der richtigen Diagnose und Therapie ist der Patient innerhalb von vier Tagen nahezu beschwerdefrei. Ein herausfordernder Fall mit Tücken.

Um die klinische Routine zukunftsfähig zu gestalten, schlägt die Arbeitsgruppe "JUNGE DGIM" konkrete strukturelle Anpassungen vor. Dabei stehen nicht nur technische Lösungen, sondern auch neue Modelle für die Personalplanung und die ärztliche Weiterbildung im Fokus.

Ernährung spielt in der Medizin eine wichtige Rolle – doch im Medizinstudium kommt das Thema bislang kaum vor. An der Georg-August-Universität Göttingen ändert sich das: Im Wahlpflichtfach „Culinary Medicine“ lernen angehende Ärztinnen und Ärzte nicht nur die Theorie der Ernährungswissenschaft, sondern auch die Praxis am Herd. Beim gemeinsamen Kochen wird ausprobiert, diskutiert und gelernt – mit spürbarem Erfolg.

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in den Klinikalltag – auch in der Chirurgie. Doch wie konkret sieht der Einsatz aktuell aus? Im Interview berichtet Dr. med. Jenny Brandt über die neuesten Entwicklungen und den Online-Kurs „Dr. med. KI – Chirurgie“, der in Kooperation des KI-Campus aus Berlin mit dem Universitätsspital Basel (USB) und dem Department of Biomedical Engineering (DBE) entwickelt wurde.

Patientinnen und Patienten, die mit recherchierten Informationen zur Sprechstunde erscheinen, sind nichts Neues. KI-Systeme wie ChatGPT stellen Informationen jedoch auf eine ausgesprochen selbstbewusste Art und Weise bereit. Stellt das die ärztliche Kompetenz infrage? Darüber schreibt Dr. Kumara R. Sundar, Allgemeinmediziner aus der Nähe von Seattle, in einem kürzlich in der Fachzeitschrift „JAMA“ erschienenen Artikel.1