28. November 2022

4 Tipps zur Personalsuche

Personalfluktuation gehört in vielen Praxen zum Alltagsgeschäft und sorgt immer wieder für Unruhe, Unzufriedenheit, Mehrarbeit durch ständige Einarbeitung und kostet letztendlich Zeit und Geld. 4 Tipps zur Personalsuche stellen wir im Folgenden vor.

Lesedauer: ca. 3 Minuten

Eines der Kernthemen der Praxisführung besteht in der Zusammensetzung eines gut funktionierenden Teams (Symbolbild). (Foto: © Getty Images / Ariel Skelley)

Dieser Beitrag wird vertreten von der Redaktion des Ärzteportals www.der-niedergelassene-arzt.de | redaktionelle Bearbeitung: Nathalie Haidlauf

Seien es Kündigungen, Schwangerschaften oder krankheitsbedingte Ausfälle, immer wieder wird die Praxis in ihrer Organisation behindert, muss improvisieren und tritt auf der Stelle. Auf der anderen Seite erleben wir, dass bspw. eine Trennung von einer Mitarbeiterin nicht durchgeführt wird, weil der Praxisinhaber der Meinung ist, man sei abhängig von ihr. Manchmal arrangiert man sich über Jahre mit einer Situation, die jede Form der Weiterentwicklung verhindert. In vielen Fällen steht die Grundaussage am Ende: „Ich finde keine bessere Mitarbeiterin, ich bin froh, dass es so funktioniert!“

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1. Wir befinden uns in einem „Mitarbeitermarkt“

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2. Sie müssen sich bewerben

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3. Die Suche beginnt mit Selbstreflexion

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4. Formulierung des Anforderungsprofils

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  • Notieren Sie für sich die notwendigen fachlichen Qualifikationen aber auch soziale Kompetenzen.
  • Muss Führungspotenzial vorhanden sein?
  • Wie sieht die Kommunikation mit den Patientinnen und Patienten aus?
  • Soll der bzw. die neue Angestellte in die Vermittlung von IGeL eingebunden sein?

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5 weitere Tipps zur Personalsuche

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